コーチング

それぞれの立場の方に伴走し、成果を出す３つのコーチング

経営者の方へ

「孤独な決断」に寄り添う、思考の伴走者として
経営者は常に多くの選択を迫られます。
誰にも相談できない課題、言葉にしづらい迷い。
コーチングは、そんな思考を整理し、
自分の内側から確信を引き出すための安全な対話の場です。
ビジョンを明確にし、次の一手を見出す時間をご提供します。

管理職の方へ

「人を動かす力」は、自分を整えることから始まる
部下の育成、チームの成果、上層との調整。
管理職には、日々多様な期待が寄せられます。
コーチングでは、リーダーとしての軸を整え、
「聴く力」「伝える力」「任せる力」を高めます。
チームの力を引き出すリーダーシップを育てます。

若手、中堅社員の方へ

キャリアの“中間点”は、次の可能性を見つけるチャンス
仕事にも慣れ、責任も増える一方で、
「この先どうなりたいか」が見えにくくなる時期。
コーチングは、自分の強みや価値観を再発見し、
新たな挑戦へのエネルギーを取り戻す時間です。
前に進むための小さな一歩を、共に見つけていきます。

すべての立場に共通すること

コーチングは、「考える力」と「動く力」を取り戻すための対話です。
立場や役職を超えて、ひとりひとりが自分らしく成果を出せる――
そんな第一歩が、ここから始まります。

番外編

弊社では、社員研修を受けた方には、更なる行動、成果を得るために、「コーチ」を付けることをお勧めしています。勿論、弊社以外の研修を受けた方も受付しています。
研修後、コーチを付ける目的は、研修で得た学びを現場で活かし、フォローをもらうためです。研修を受けた後が大事だからです。
つまり学んだことを「行動」にし「スキル」への転換を図るためです。学びを「知る」から「できる」へ――その橋渡しをコーチングが担います。